Dans l’industrie de la mécanique de précision, les exigences sont toujours plus nombreuses chaque année. Et face à la pression constante du marché, les entreprises doivent gagner en agilité, en fiabilité, en efficacité. Et pour cela, impossible de se passer d’un véritable copilote numérique au quotidien : la Gestion de la Production Assistée par Ordinateur (GPAO).
La GPAO, la définition
La GPAO intégrée à un logiciel ERP est conçue pour optimiser la gestion des opérations de production. Elle couvre en effet un ensemble de fonctions allant de la planification des besoins en matières premières jusqu’au suivi en temps réel de l’avancement des ordres de fabrication. Dans le secteur de la mécanique de précision particulièrement, la GPAO joue un rôle important, car elle permet de gérer des nomenclatures techniques complexes, de piloter des ordres de fabrication à forte variabilité, d’intégrer des opérations de contrôle qualité spécifiques, de suivre la traçabilité des pièces et des matières. Il existe plusieurs éditeurs d’ERP Gestion de Production Assistée par Ordinateur spécialisé dans le secteur de la mécanique de précision.
Les enjeux actuels
Contrairement à d’autres secteurs industriels plus standardisés, le secteur de la mécanique de précision se caractérise souvent par particularités propres à ce domaine : petites séries ou à l’unité, grande diversité de références, exigences qualité très élevées, délais de livraison contraints, gestion précise des tolérances et des procédés. Ces particularités bousculent les méthodes de gestion traditionnelles qui deviennent très rapidement obsolètes. Une planification sur Excel, par exemple, devient vite un véritable cauchemar logistique dès que l’atelier atteint une certaine complexité. La GPAO apporte dans ce cas une réponse opérationnelle permettant d’automatiser le calcul des charges, d’optimiser l’enchaînement des opérations et de mieux anticiper les retards ou ruptures de production.
Les bénéfices de la GPAO
Investir dans une solution GPAO dédiée à la mécanique de précision, c’est d’abord chercher des gains de performance tangibles, et cela notamment, dans l’amélioration du taux de service. En effet, une GPAO bien paramétrée permet d’améliorer la fiabilité des délais en assurant une meilleure synchronisation entre les approvisionnements, la disponibilité machine et la capacité humaine. Une solution GPAO permet également la réduction des en-cours et des stocks en maîtrisant précisément les besoins réels et en synchronisant les OF (ordres de fabrication) avec les commandes clients. La GPAO limite aussi le gaspillage de ressources et les surstocks inutiles. Utiliser une GPAO, c’est aussi offrir une meilleure traçabilité, surtout dans un environnement normé (ISO 9001, EN 9100). Enfin grâce à elle, vous obtenez une meilleure réactivité sur votre activité. Grâce au suivi en temps réel, l’atelier peut réagir plus rapidement aux aléas (panne, retard fournisseur, non-conformité), avec des actions correctives plus efficaces.
Un ERP adapté à la mécanique de précision
Pour qu’un projet de déploiement soit un succès, le choix du logiciel et de l’éditeur est très souvent décisif. Voici quelques points de vigilance pour les dirigeants du secteur :
- L’éditeur connaît-il les contraintes spécifiques de la mécanique de précision ?
- La solution permet-elle une gestion de multiniveaux des gammes et des nomenclatures ?
- Peut-on suivre la qualité et la traçabilité par pièce, par lot ou par OF ?
- L’interface est-elle adaptée aux opérateurs en atelier (suivi temps réel, code-barres, écrans tactiles, etc.) ?
Un ERP généraliste pourra difficilement répondre avec précision à ces attentes. C’est pourquoi de nombreuses PME industrielles se tournent vers des solutions sectorielles, conçues dès l’origine pour les métiers de la métallurgie, de l’usinage, du décolletage ou de la mécanique de haute précision.
La GPAO comme avantage concurrentiel
Dans un secteur aussi exigeant que la mécanique de précision, l’approximation n’a plus sa place à présent. Les marchés se gagnent sur des promesses tenues : qualité, délais, traçabilité, réactivité. La GPAO devient alors un avantage concurrentiel décisif, en donnant aux dirigeants une vision claire et un pilotage fin de leur outil de production. Elle ne remplace pas l’expérience ni le savoir-faire de terrain, elle les amplifie, les structure, et leur donne toute leur puissance dans un cadre maîtrisé.
